āļŠāļŠāļŠ. āļĢāđāļ§āļĄāļ āļēāļāļĩāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒ āļĨ
Author: ð^ jo ^ð§
āđāļāļāļ° āļāļīāļ§āđāļĢāļĩāļĒāļ (The Furious) āđāļāļīāļāđāļāļĄāļĢāļļāļ āđāļĄāđāļāļĨāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāļĄāđ āļāļļāđāļĄāļāļ 100 āļĨāđāļēāļ āļĨāļļāļĒāđāļĨāļāļāļāļāđāļĨāļāđ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļīāļāļāļąāļ§ 3 āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ
āđāļāļāļ° āļāļīāļ§āđāļĢāļĩāļĒāļ (The Furio
āļŠāļĄāļēāļāļĄāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļāļēāđāļŦāļāđ āļāļąāļāļĄāļ·āļ FFF&The Diplomat Network āđāļĨāļ° World Reward Solutions āļāļąāđāļāđāļĒāļēāļ§āļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļŦāļ§āļąāļāļĢāđāļ§āļĄāļĨāļļāļĒāļāļēāļ APEC āļŠāļĢāđāļēāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ āļāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ KYTA Youth Leadership Development āļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ 1
āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 22-24 āļĄāļĩāļāļēāļāļĄ
āļĒāļđāļāļĩ āļāļĢāļąāļāļŠāđ āļĄāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļŦāļĄāđāļāđāļ§āļĒāļŠāļĄāļĢāļĢāļāļāļ°āļāļĩāđāđāļŦāļāļ·āļāļāļ§āđāļēāļāļąāļ UD Quester āđāļĨāļ° UD Croner Model Year 2022 āļāļĩāļāļāļģāļāļīāļĒāļēāļĄāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļŠāļđāđāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļĩāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ
āļĒāļđāļāļĩ āļāļĢāļąāļāļŠāđ āđāļāļīāļāļāļąāļ§āļĢāļāļāļĢāļĢ
āļŦāđāļēāļāđāļĢāļāļīāļāļŠāļąāļ āļāļąāļāļĄāļ·āļ āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāđāļāļĢāļāļāđāļāļēāļŽāļīāļāļē āļāļīāļĨāđāļ§āļĨāļĢāļĩāđ āđāļāļāđāļāđāļ āļāļ§āđāļē 50 āđāļāļĢāļāļāđāļāļąāđāļāļāļģ āļāļąāļāļĄāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļļāļāļĒāļīāđāļāđāļŦāļāđāļāļēāļāđāļĢāļāļāļāļāļāļĩ âROBINSON THE ULTIMATE WATCH FAIR 2022â
āļŦāđāļēāļāđāļĢāļāļīāļāļŠāļąāļ āļāļąāļāļĄāļ·āļ āļāļąāļāļ
āļāļĢāļāļĢāļāļ 130 āļāļĩ âāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļĢāļēāļāļđâ āđāļāļĢāļāļāđāđāļāļĒāđāļāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđ āļāļāđāļ§āđāļāđāļ§āļĒāļāļļāļāļ āļēāļ
āļāļēāļāļāļļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļ
āđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ âāļāļīāļŠāļāļāļāļāļīāļ§āļāļĩāđâ āļāļąāļāļŦāļąāļ§āđāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāļēāļĄ āļŠāļđāđ āļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āļāļĢāļēāļāļŠāđāļāļāļĢāđāđāļĄāļāļąāđāļ āđāļĢāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāļāļĢāđāļāļĄāđāļāļīāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāđāļāļĩāļĒāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļīāļŠāļāļāļāļāļīāļ§āļāļĩāđ āļāļģāļāļą
āļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļēāļāļīāļāļĒāđāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļŠāļļāđāļāļāļąāļĒ āļāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļđāļāļāļēāļĒāļāļĢāļĩ āļāļāļāļāļĩāļāļēāļŠāđāļāļāļāļ āļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļ āļēāļāđāļŦāļāļ·āļāļāļ§āđāļē 200 āļĢāļēāļĒ āļāļāđāļāđāļēāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ
āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļāļĩāđ 30 āļĄāļĩāļāļēāļāļĄ
Rado True Square Open Heart āļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļŦāđāļāļāļēāļŽāļīāļāļēāđāļŦāļāļ·āļāļĢāļ°āļāļąāļ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ
āđāļāđāļĨāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļđāđāļŦāļāļīāļāđ
23 āļāļāļāđāļāļĢāđāļāļāļāļāđāļāļĒ āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāđāļāļāļāļēāļĢāļĄāļāđāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļ§āļĒāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ āļĨāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļ CECI: Action for Sustainable Future āļāļĨāļīāļāđāļāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĒāđāļāļīāļāđāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ
āļ āļēāļāđāļāļāļāļ 23 āļāļāļāđāļāļĢ āļĨāļāļāļēāļĄ










