āļ§āļąāļāļāļĩāđ (16 āļāļĢāļāļāļēāļāļĄ 2565
Author: ð^ jo ^ð§
āļāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļąāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđāļāļāđāļŠāļļāļāđāļāđāļāļēāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāđāļāđāļē āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļēāļāļāđāđāļāļĒāđāļŦāđāđāļāđāļāļĨāļŠāļđāđāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ The Tribal Project āļāļāđāļāđāļēāđāļĨāđāļēāļāļĢāļēāļāļāđ āļāļđ Soft Power āđāļāļ·āđāļāļĄāđāļāļĒāļŠāļđāđāđāļĨāļ
āļāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ āļĢāđāļ§āļĄ
āļāļĨāļēāļāđāļ āļāļąāļāļāļēāļ āđāļāļĻāļāļēāļĨāļāļīāļāļāļāļĨāļąāļĄ
āđāļāļāļāļąāļĒ āļāļĨāļĻāļĢāļĩāļāļąāļĒ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ
āļāļāļĢāļĻāļĢāļĩāļāļĢāļĢāļĄāļĢāļēāļāļāļķāļāļāļąāļ! āļāļđāđāļāđāļēāļāļĢāļĢāļĐāļēāđāļāļ§āđāļŦāļĄāđ âāļĄāļēāļāļāļĢ āļāļāļāļ§āļąāļâ
āļāļāļĢāļĻāļĢāļĩāļāļĢāļĢāļĄāļĢāļēāļāļāļķāļāļāļąāļ! āļāļđāđ
Maimo āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļāļīāļāļāļąāļ§āļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđāļŠāļļāļāļāļąāļ!Maimo Watch R āļāļēāļŽāļīāļāļēāļŠāļĄāļēāļĢāđāļāļ§āļāļāļāđ āļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļāļŦāļāļļāđāļĄāļŠāļēāļ§āļĒāļļāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ
āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļĢāļāļāļē
āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļāļāļāļļāļĢāļĩ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļ āļēāļāđāļāļāļāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļāļāļļāļĢāļĩ āļāļąāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļē âāļāļĨāļāļĨāđāļāļ āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļ āļāđāļēāļ§āļŠāļđāđāđāļĄāļ·āļāļāļāđāļēāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļāļāļāļļāļĢāļĩâ
āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļāļāļāļļāļĢāļĩ āļĢ
āļ§āļāđāļŠāļ§āļāļē āđāļāļ°āļāļĄ 4 āļāļĩāļ§āļīāļ āđāļŦāļĒāļ·āđāļāļāļīāļĐāļŠāļļāļĢāļē āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāļļāļāļēāļŦāļĢāļāđāđāļāļ·āļāļāđāļāļāļąāļāļāļ·āđāļĄ
āļ§āļāđāļŠāļ§āļāļē āđāļāļ°āļāļĄ 4 āļāļĩāļ§āļīāļ āđāļŦ
āļŦāđāļēāļāđāļāđāļāļāļĢāļąāļĨāļāļīāļāļĨāļĄ āļāļ§āļāļŠāļēāļĒāļāļīāļāđāļāđāļāļāļīāļ âPUBLIC MARKETâ āļāļđāđāļāļāļāļĄāļĄāļđāļāļīāļāļĩāđāđāļŦāđāļāđāļŦāļĄāđāđāļāļāļĨāļēāļāļāļĢāļļāļāļŊ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļāļāļĨāļāļāđāļāļīāļāđāļāļ! āļŠāđāļāđāļāļĩāļĒāļĨāđāļĄāļāļđ āļĨāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ 50%
āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļĢāđāļŠāđāļāļēāđāļāļŠāļēāļĒ
āđāļĨāļāļąāļŠ āļāļ§āđāļē 3 āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ Retail Asia Awards 2022 āļāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāđ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļāļēāļĢāļąāļāļāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāđāļēāļāļĨāļĩāļāđāļāļĒāđāļāđāļ§āļāļĩāđāļĨāļ
āđāļĨāļāļąāļŠ āļāļĨāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļīāļāļ
80 āļāļĩ āļāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļāļāļĒāđ āļĄāļļāđāļāļāļąāļāļāļēāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļāļāļĒāđāļ§āļīāļāļĩāđāļŦāļĄāđ ïŋž
āļĢāļąāļāļĄāļāļāļĢāļĩāļāđāļ§āļĒāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§










