āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļ§āļŠāđāļāļīāļĢāđāļ āđāļāļāļāļĢāđ
Author: ð^ jo ^ð§
āļĄ.āļ§āļĨāļąāļĒāļĨāļąāļāļĐāļāđ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļĻāļķāļāļāļĩāļŽāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļŊ āļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ 41 âāļāļļāļĄāļāļąāļāđāļāļĄāļŠāđâ
āļāļāļīāļāļēāļĢāļāļāļĩāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ§āļĨāļąāļĒ
āļĄāļđāļĨāļāļīāļāļīāļāđāļāđāļāđāļāļāļķāđāļ āļāļĢāļĢāđāļāļēāļāļļāļāļāđāļāļđāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļąāļāļāļĩāļ āļąāļĒāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļģāđāļ āļāļāļāļĄāļŠāļēāļĢāļāļēāļĄ āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļ°āđāļāļīāļāđāļāļĢāļē āđāļĨāļ° āđāļāļāļāļāļāļļāļĢāļĩ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āļĄāļāļāđāļāļīāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļĢāđāļāļĄāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļļāļāđāļ āļāļāļĢāļīāđāļ āļ āļĢāļ§āļĄāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļ§āđāļē 3 āđāļŠāļāļāļēāļ
āļ§āļąāļāļāļĩāđ (āļ§āļąāļāļāļļāļāļāļĩāđ 30 āđāļĄāļĐ
The Food School Bangkok āļāļāļķāļ 2 āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļĒāļąāļāļĐāđāđāļŦāļāđ āļĄāļāļāļāļļāļāļāļ§āđāļē 1.5 āļĨāđāļēāļāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļąāļ§ âFuture Chef of the World 2025â āļāļąāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĒāļŠāļđāđāđāļāļ§āļŦāļāđāļēāļ§āļāļāļēāļĢāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ
The Food School Bangkok
āļāļđāđāļāļāļĢāđāļŠāļāļāļĢāđāļāđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āļāļąāļāđāļāļĄāđāļāļ âMay Move Up āļĄāļđāļāđāļŦāļĄāđāđāļāļāļĩāļāļāļąāđāļâāļāļāļĢāļāļāđāļāđāļēāļāļļāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāļĄāļēāļĨāļāļĢāļēāļāļēāļāļĨāļāļāļāļąāđāļāđāļāļ·āļāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļīāļāļāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāļŠāđāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđāļēāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļĩāđāļāļēāļāđāļāļĨāļ
30 āđāļĄāļĐāļēāļĒāļ 2568 āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ
STeP āļāļ§āđāļēāļāļĢāļēāļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāđāļāļĩāļĒāļ āļāļĢāđāļāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļāļĨāļąāļāļāļąāļ MICE Academic Cluster āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđāļŠāļđāđāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļāđāļĄāļāđāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ
āļāļļāļāļĒāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āđāļāļāđ
āđāļĄāļ·āđāļ âāđāļŠāļ·āļâ āļāļāļāļāļāļāļāļĢāļāļ āļāđāļēāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļāļāļđāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ S.M.A.R.T Craftmanship āđāļāļīāđāļĄāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāđāļāđāļāđāļāđāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļđāļāļāļĩāđāļĄāļāļāđ
āđāļĄāļ·āđāļ âāđāļŠāļ·āļâ āļāļāļāļāļāļāļāļĢāļāļ
Chulalongkorn Business School āļāļāļ°āļāļēāļāļīāļāļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļļāļŽāļēāļŊ āļāļāļķāļāļāļģāļĨāļąāļ āļŪāļēāļāļđāđāļŪāđāļ āļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļāļąāđāļāđāļāļĨ āđāļāļĒāđāđāļĨāļāļāđ āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ HIT PROGRAM āļāļĩ 2 āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļāļāļāļīāļŠāļīāļāđāļāļĒāļŠāļđāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļīāļāđāļĨāļ°āļāļĢāđāļāļĄāļĨāļāļŠāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļīāļ
āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ, 28 āđ
āļāļĢāļāļĢāļāļ 50 āļāļĩ āļĨāļąāļāļāļĩāđāđāļāļĨāļĄ āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāđāļēāļ§āđāļŦāļĄāđāļŠāļđāđāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļĄāļļāđāļāđāļāđāļēāđāļāļĢāļāļāđāđāļāļĒāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļēāļāļĨ āļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļąāļāļāļĢāļīāļĒāļ°āļāļāļāđāļāļāļĒāđāđāļĨāļāļāļāļēāļāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļīāļĄ āđāļāļīāđāļĄāļāļĨāļļāđāļĄāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļģāļĨāļąāļāļāļ·āđāļāļŠāļđāļ
āļāļēāļĒāđāļāļēāļ§āđāđāļĨāļīāļĻ āļĨāļĩāļĨāļēāļĻāļ§āļąāļāļāļāļļ
âāđāļŠāļ·āļâ āđāļāļīāļāļāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāđāļāļĨāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāđ āļāļĢāļēāđāļŠāļ·āļ āļāđāļēāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļ āļāļāļāļāļāļāļāļĢāļāļ āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāļĄāļ·āļāđāļĢāļāļāļēāļ āļāđāļēāļāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļđāđāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŠāļēāļāļĨ
āđāļāļĢāļāļāđāļ§āļąāļŠāļāļļāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļąāđāļāļ










