âāļāļĢāļĢāļāļĢāļąāļāļĐāđāļāļ·āļāļāđāļēāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļ
Author: ð^ jo ^ð§
āļāļīāļāļāļāļĢāđāļĄāļē āļĄāļēāļĢāđāđāļāđāļāļŠāđ āļāļąāļāļĄāļ·āļāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļ āļāļąāļāļāļēāļ Electric Vehicle Asia āđāļĨāļ° iEVTech 2023 āļāļđāđāļāļ§āļāļīāļ âāļāļąāļāđāļāļĒāđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļāļĒāļēāļāļĒāļāļāđāđāļāļāđāļēāļāļēāđāļāļĩāļĒāļâ
āļāļīāļāļāļāļĢāđāļĄāļē āļĄāļēāļĢāđāđāļāđāļāļŠāđ āļāļąāļ
âāđāļāļ§āļĩāđāļāļāļĩāđāļāđāļēâ āļāļ§āļāļāļāļāļāļĨāļŠāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļāļĨāļļāđāļ âāļāļ·āļâ āļĨāđāļēāđāļāļĄāļāđāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāļĒāļĢāđāļĨāļĩāļ 16 āđāļĄ.āļĒ.āļāļĩāđ āļāļĢāđāļāļĄāļĨāļļāđāļāļĢāļąāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļĩāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āļāļĩāđāđāļāļāļ°āļāļ§āļāđāļāļāļĢāđ
āļĻāļķāļāļāļļāļāļāļāļĨāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāļĒāļĢāđāļĨāļĩāļ āļāļą
āļāļĄ. – āļŠāļŠāļŠ. – āļĄāļđāļĨāļāļīāļāļīāļŦāļāļīāļāļāļēāļĒāļāđāļēāļ§āđāļāļĨ āļāļđ âāļŠāļāļāļĢāļēāļāļāđāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļŠāļēāļāļŠāļļāļ āđāļāļēāļĢāļāļŠāļīāļāļāļīâ āđāļāļīāļāđāļĨāļāđ āļĢāļąāļāđāļāđāļāđāļŦāļāļļāļĢāđāļēāļĒ āđāļāļīāļāļŠāļāļīāļāļīāļāļĩ 65 āļāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļ āđāļŠāļĩāļĒāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļāļĩāđ 60% āļĒāđāļģ āļāļĢāļķāđāļĄāđ āļāđāļāļķāļāļāļēāļĒ
āļāļĄ. – āļŠāļŠāļŠ. –
āđāļĄāđāļāđāļāļĢ – āđāļĨāļāļąāļŠ āļāļąāļāļĄāļ·āļ āļāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāđāļēāļ āļēāļĒāđāļ āļāļāļķāļāļāļģāļĨāļąāļāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ§āļŠāļ§āļāđāļāļĒ āļĢāļąāļāļāļ·āđāļāļāļĨāđāļĄāđāļāļēāļĄāļĪāļāļđāļāļēāļĨāļāļ§āđāļē 54 āļĨāđāļēāļāļāļīāđāļĨāļāļĢāļąāļĄ āļŠāļĢāđāļēāļāđāļĄāđāļāđāļāļīāļāļŠāļđāđāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļāļ§āđāļē 2,200 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ
āđāļĄāđāļāđāļāļĢ – āđāļĨāļāļąāļŠ āļāļē
āļŦāđāļ§āļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļāļāļļāđāļāļāđāļ§āļāļŠāļāļāļĢāļēāļāļāđ āļāļāļŠāļāļīāļāļīāļāđāļ§āļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļ§āļīāļ āļāļĩ 65 āđāļŠāļĩāļĒāļāļĩāļ§āļīāļāļŠāļđāļāļāļ§āđāļēāđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļāđāļ§āļāđāļāļ§āļīāļāļĢāļ°āļāļēāļ āļ§āļāļāļāļđāđāļ§āđāļēāļŊ āļāļāļĄ. āļāļļāļĄāđāļāđāļĄāļŠāļāļāļĢāļēāļāļāđāļāļĨāļāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ
āļŦāđāļ§āļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļāļāļļāđāļāļāđāļ§āļāļŠāļ
âāđāļāđāļâ āļāļąāļāļĄāļ·āļ PLAN B āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļēāļĢāļāđāļŠāļ·āđāļāļāļāļāļāđāļēāļāļĢāļđāļāđāļāļāđāļŦāļĄāđ āļāđāļēāļāđāļāļĄāđāļāļ âāđāļāđāļâ āđāļĄāđāļĄāļĩāļāđāļģāļāļēāļĨ āļāļĢāđāļāļĒāđāļāđāļŦāļ? āļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ
āđāļāļīāļāļāļąāļ§āđāļāļĄāđāļāļ âāđāļāđāļâ āđāļĄāđ
āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļĢāļŦāļĨāļ§āļ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āļ§āļēāđāļāđ āļāļĨāļļāļāļāļĨāļąāļāļĢāļąāļāļĐāđāđāļĨāļāļāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ âāļ§āļēāđāļāđāļāļĢāļēāđāļāļĒāđ āļāļĢāļēāđāļāđāļēāđāļĢāļēāļāļâ āļāļ§āļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļāļāļĢāļēāđāļāđāļē āļāļģāđāļāļāļģāļāļąāļāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļ§āļīāļāļĩ
āļāļēāļĒāļŠāļąāļāļāļē āđāļŠāļāļāļļāđāļĄāļāļāļĐāđ (āļāļĩ
āļĄāļīāļāđāļāļĨ āđāļāļĒ āļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļāļĒāļāļ§āđāļēāļāļĢāļķāđāļāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ āđāļāđāđāļāļīāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļģāļāļąāļāđāļāđāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļāļļāļāļŠāļĢāļĢāļāļŠāļģāļāļąāļ
â āļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāđāļāļ§āļīāļ-19 āļāļģ
āļāļĨāļāļĨāđāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļĨāļāļāđāļāļāļļāļāđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļģāđāļĢāđāļŦāđāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāļĒ āļāđāļ§āļĒ Agile Operational Excellence (Agile OpX)
āļŠāļ āļēāļ§āļ°āđāļāļīāļāđāļāđāļāļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāļāļđāđ